08 Mai OKR Beispiele: Finanz OKRs
Finanz OKRs
Die OKR-Methode hat sich seit den 70er Jahren als äußerst effektive Methode zur Strukturierung und Zielerreichung erwiesen – und ihre Methodik ist besonders nützlich für finanzbezogene Bereiche und Abteilungen. Während in anderen Bereichen und Abteilungen wie Kundenservice oder Marketing die Messungen abstrakter sind und daher weniger geeignet, messbare und nachvollziehbare Metriken zu erstellen, sind Finanzabteilungen aufgrund der Notwendigkeit einer umfangreichen Zahlenanalyse und verschiedener KPIs hervorragende Kandidaten für die Implementierung eines OKR. Die Abteilung, die für die Rentabilität und die Einnahmen des gesamten Unternehmens verantwortlich ist, erfordert höchste Genauigkeit. Es ist daher sehr wichtig, das zu messen, was wirklich wichtig ist.
Sehen wir hierzu uns ein Beispiel für ein Finanz-OKR an:
Beispiel 1: Steuern
Objective: Steuerschuld reduzieren
Key Results:
- Steuerbegünstigte Investitionen von 70% auf 100% erhöhen
- Verringerung der laufenden Verbindlichkeiten von 40% auf 10% bis zum Ende des Quartals 3
- Senkung der Abschreibungskosten von 40% auf 60%
Die Finanzabteilungen müssen die Ausgaben, Einnahmen und den Cashflow des Unternehmens als Ganzes beurteilen und bewerten. Folglich müssen sie für die Analyse der finanziellen Gesundheit der einzelnen Abteilungen verantwortlich sein. Dieser Prozess wird durch OKRs und OKR-Software vereinfacht.
Schauen wir uns dafür ein abteilungsübergreifendes OKR im Finanzbereich an:
Beispiel 2: Budget-Finalisierungsprozess
Objective: Verbesserung des Budget-Finalisierungsprozesses
Key Results:
- Beenden der Revision und Genehmigung der Abteilungsausgaben bis nächste Woche
- Senkung der überflüssigen Ausgaben um 85% bis zum Ende des Quartals
- Revision und Abschluss der Kompensationsvereinbarungen bis zum Ende des Quartals